Персональный сайт

Арбитраж зарегистрировал заявление о признании �

foutunan — Thu, 15 May 2014 19:17:19 GMT

Новый рекорд страховщика 185 1

Фото: ИТАР-ТАСС

Арбитражный суд Москвы зарегистрировал заявление о признании банкротом ООО «АМТ банк», передает РИА «Новости». Заявление о банкротстве было подано госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ), которая в октябре прошлого года была назначена судом ликвидатором банка.

Чистые активы АМТ банка по состоянию на 1 апреля 2012 года с учетом созданного резерва на всевозможные потери составили 8,571 млрд рублей, при этом установленные требования кредиторов банка составляют 32 млрд рублей, в том числе первой очереди — 15,462 млрд рублей. Это говорит о недостаточности активов для полного удовлетворения всех требований кредиторов и необходимости направления в арбитраж заявления о признании АМТ банка несостоятельным (банкротом).

Арбитражный суд Москвы 17 октября 2011 года удовлетворил заявление Банка России о ликвидации АМТ банка. АСВ было назначено судом ликвидатором банка.

Центробанк 21 июля 2011 года за недостоверность отчетных данных отозвал лицензию у АМТ банка, который привлек около 15 млрд рублей вкладов физлиц. По предварительной оценке АСВ, объем выплат вкладчикам АМТ банка станет крупнейшим в истории агентства — около 13 млрд рублей. Ранее рекордными считались выплаты клиентам банка «Монетный дом» (более 5 млрд рублей), который входил в так называемую группу банков бизнесмена Матвея Урина.

АСВ сообщило 3 августа 2011 года, что, согласно полученному реестру обязательств АМТ банка, за выплатой страхового возмещения на сумму порядка 12,4 млрд рублей могут обратиться около 35 тыс. вкладчиков. Победителем конкурса АСВ по отбору банков-агентов для выплаты страхового возмещения вкладчикам АМТ банка стал Сбербанк.

АМТ банк входит в систему страхования вкладов (ССВ). Вклады физлиц по состоянию на 1 апреля 2011 года составили 15,367 млрд рублей. АМТ банк вел достаточно агрессивную политику привлечения вкладов населения, предлагая депозиты под 7,5–8% годовых. ЦБ ранее сообщал, что АМТ банк размещал средства в низкокачественные активы, не создавая адекватные резервы на возможные потери.

Согласно данным на сайте банка, бизнесмен Мухтар Аблязов напрямую владеет 19,7% кредитной организации. Аблязов с 2009 года проживает в Великобритании, в отношении него ранее было возбуждено уголовное дело по подозрению в мошенничестве и выводе средств банка через подставные компании.

В октябре 2010 года Тверской суд Москвы по ходатайству Следственного комитета при МВД РФ заочно арестовал Аблязова по обвинению в мошенничестве в особо крупных размерах. В январе 2011 года Генеральная прокуратура Казахстана направила в Великобританию ходатайство о его экстрадиции.

По данным Центра экономических исследований «РИА Аналитика», ООО «АМТ банк» по состоянию на 1 апреля 2011 года занимало 71-е место по объему активов.

АМТ банк (прежнее название БТА банк) — универсальный финансовый институт, региональная сеть которого насчитывает, по данным ЦБ, девять филиалов, 22 дополнительных и четыре операционных офиса.

Статьи на тему: «Дела судебные»

Новая интернет-система Банка Москвы Web-банкинг

foutunan — Thu, 15 May 2014 16:35:07 GMT

Новая интернет-система Банка Москвы Web-банкинг

Новости 19 апреля 2011

Система дистанционного обслуживания клиентов Банка Москвы для еще более удобного ее использования.

Ранее в названном банке действовала система Интернет-банкинга. Теперь же во всех регионах присутствия кредитной организации доступна для пользования новая система Web-банкинг, обновленная и улучшенная.

Нынешняя система отличается более широким и разнообразным набором функций, при этом она стала надежнее защищена, особенно в отношении клиентских данных, которые передаются с помощью электронных каналов.

В дополнение к этому система Web-банкинг предоставляет клиентам Банка Москвы новые платежные возможности, в том числе осуществление переводов и бюджетных платежей. С помощью новой Интернет-системы клиент может составлять расписание платежей, воспользоваться шаблоном операций, предварительно самостоятельно создав его, применить лимит операций за сутки, а также подтвердить названные операции online с помощью специальных одноразовых sms-кодов или подписью в электронно-цифровом виде. Новая система также позволяет клиенту устанавливать индивидуальные настройки безопасности.

Эта удобная Интернет-система будет доступна не только москвичам, но и жителям других регионов, ведь спрос на нее уже сейчас неизменно растет с каждым днем.

"Юганскнефтегаз" опередил западные банки в борьб�

foutunan — Thu, 15 May 2014 14:26:45 GMT

13:16, 3 апреля 2006

"Юганскнефтегаз" опередил западные банки в борьбе за банкротство "ЮКОСа"

За несколько дней до слушаний в Арбитражном суде Москвы дела о признании "ЮКОСа" банкротом по иску западных банков иск с аналогичным требованием подал "Юганскнефтегаз", пишет в понедельник газета "Ведомости".

По данным издания, бывшая "дочка" "ЮКОСа" потребовала его банкротства на основании решения арбитражного суда Ханты-Мансийского автономного округа, который в июле 2005 года признал, что "ЮКОС" должен "Юганску" более 26 миллионов рублей за транспортировку, технологическую подготовку и сдачу нефти в I квартале 2004 года.

Заявление принадлежащего государственной "Роснефти" "Юганскнефтегаза" было принято Арбитражным судом 27 марта, а его рассмотрение назначено на 13 апреля, пишет газета.

Как сообщалось ранее, 28 марта Арбитражный суд ввел в "ЮКОСе" процедуру внешнего наблюдения и, удовлетворив ходатайство западных банков - кредиторов компании, передал права требований по делу о банкротстве "Роснефти", которая выкупила у них полумиллиардный долг "ЮКОСа".

Между тем эксперты отмечают, что двух дел о банкротстве одной компании по закону возбудить нельзя, и предполагают, что заявление "Юганскнефтегаза" будет рассматриваться в рамках уже существующего дела, отмечают "Ведомости".

Кипр меняет доли в банках и газовых месторождени�

foutunan — Thu, 15 May 2014 12:23:04 GMT

Кипр меняет доли в банках и газовых месторождениях на российские деньги

Кипр предлагает России сделку: деньги в обмен на доли в банках и газовых месторождениях. Такое предложение озвучил министр финансов страны Михаил Саррис. Что на это ответила Москва, пока неизвестно. Кипр, Новости России, Экономика

Кипрская делегация обсуждает с Россией возможность получения финансовой помощи взамен на доли в своих банках и проектах по разработке газовых месторождений, заявил в четверг, 21 марта, министр финансов Кипра Михаил Саррис перед началом нового раунда переговоров в Москве. Об этом сообщает "Прайм".

"Мы, конечно же, просим о помощи, но так, чтобы это имело экономический смысл для России, — сказал Саррис. — Возникает большое количество условий при обсуждении возможностей, связанных с банками, природным газом и прочими активами, на которых мы бы могли базировать сотрудничество с Россией".

Накануне The Wall Street Journal сообщила о том, что Саррис предложит Москве соглашение, одним из пунктов которого станет обложение крупных вкладов в кипрских банках единовременным налогом в 20-30%. За это Россия получит "крупный пакет акций в национальной газовой компании, преференции в энергетическом секторе, а российские инвесторы — контрольные посты в советах директоров банков, где будут затронуты их интересы".

Основные кредиторы Кипра — Евросоюз и Россия. Ожидая краха своей финансовой системы, Кипр попросил помощи у обоих сразу. Европа предложила кредит на 10 млрд евро, но потребовала ввести налог на вклады, размещенные в банках страны. Правительство Кипра согласилось, однако против выступили киприоты, в стране начались демонстрации. Тогда парламент Кипра заблокировал проект закона.

В то же время Кипр начал переговоры с Россией. Первый раунд переговоров накануне провалился. Министр финансов РФ Антон Силуанов и его коллега Саррис не пришли к окончательной договоренности. Переговоры продолжаются.

Президент РФ Владимир Путин выступил с резкой критикой идеи Евросоюза об обложении налогом депозитов в банках Кипра, а премьер Дмитрий Медведев и вовсе назвал это "конфискацией имущества". Россияне хранят в банках Кипра около 20 млрд евро и могут потерять около 2 млд евро.

Представители стран Евросоюза требуют от Кипра не вмешивать Россию в переговоры и решить все проблемы совместно с тройкой кредиторов.

Тем временем, вот уже несколько дней банки Кипра закрыты и не проводят никаких операций, вкладчики не могут воспользоваться своими деньгами.Для того чтобы спасти Кипр от дефолта, правительству требуется около 17 млрд евро, эти деньги пойдут на рекапитализацию банков и поддержку бюджета.

Видео: Reuters

Как жила Тимошенко, когда все выживали. Или «Жизн�

foutunan — Thu, 15 May 2014 08:08:17 GMT

Многие до сих пор задаются вопросом, – «Как удалось уроженке города Днепропетровска, Юлии Владимировне Тимошенко, в такие короткие сроки, покорить украинский бизнес, а за ним и политический Олимп?». Мы постараемся дать ответ на данный вопрос в этом материале.

На сегодняшний день, нет более обсуждаемого человека в Украине, чем леди «Ю». Включите любую телепередачу новостей, просмотрите любую газету или откройте любой новостной сайт. Там всегда на первых полосах обсуждается Тимошенко. Причем, не имеет значения, хорошо о ней отзываются или плохо, раз ее все еще обсуждают, значит и популярность живет, значит, будут те люди, которые на выборах отдадут за нее свой голос.

Тем временем, леди «Ю», превращается из амбициозного и сильного лидера в несчастную женщину, которую пытаются сломать, ироды, узурпировавшие ее трон. Ах, насколько драматичен сюжет, ей сопереживают, вздыхая перед экранами телевизоров миллионы украинцев. «Тимошенко ни в чем не виновата. Руки прочь от Юли. Юле свободу», – звучат лозунги, не только на площадях нашей страны, но уже и за рубежом. Да! Бедная женщина, которую пытаются задавить катком политических репрессий.

Но постойте, а так ли это на самом деле. Так ли уж и не виновна Юлия Владимировна? Насколько она честна с народом в своих высказываниях? Откуда она вообще взялась? Ведь в политике без огромного кошелька, делать, просто напросто, нечего.

Стартовала, бизнес-карьера Юлии Владимировны в середине 90-х, именно тогда Тимошенко состоялась как «личность с большой буквы». И именно тогда была заложена моральная основа данной «личности». Именно в то время, эта «личность» выработала в себе определенное отношение к людям, а в первую очередь к деньгам, большим деньгам…

А начать, нам с вами следует с «компрессора» леди «Ю». Данный «компрессор» исправно работал несколько лет и, опять же исправно, накачивал Тимошенко деньгами, позволяя обеспечивать ей личные амбиции и ногой открывать необходимые двери, по пути на «Олимп». Ни для кого не секрет, что абсолютно любой человек, является заложником собственных привычек, пристрастий и наклонностей. Опытные психологи о каждом человеке, без труда, составляют психопортрет, казалось бы, по незначительным деталям. Одна из таких деталей Юлии Владимировны – это страсть к Роскошной жизни, именно так, «Роскошной» с большой буквы. Страсть эта выражается в ежедневных тратах «на себя любимую», причем таких тратах, о которых «смерды» не могут себе позволить даже мечтать.

Нет, Тимошенко не является обезумевшим шопоголиком, сметающим с прилавков все, на что упадет глаз. Она скорее, большой ценитель роскошной, богемной жизни, и на жизнь эту Юлия Владимировна не скупится. 1995 год, Тимошенко еще очень далеко до одного из лидеров «помаранчевой» революции, но она, к этому времени, основательно заняла трон королевы теневого бизнеса. Это знали все, но ведь тогда и воровали все, да и население делилось на тех, кто жирует и на тех, кто выживает. В то время, ставка врача терапевта, т.е. зарплата, которую получал врач, без переработок, равнялась примерно 77 гривнам.

Динаміка середньомісячної заробітної плати за видами економічної діяльності у 1995-1998 роках
(в розрахунку на одного штатного працівника, грн.)

Динаміка середньомісячної заробітної плати по регіонах у 1995-1998 роках
(в розрахунку на одного штатного працівника, грн.)

Отсюда видно, что врачу для зарплаты, хотя б в 200 гривен, необходимо было работать, минимум двое суток, с выходным через сутки. А зарплата учителя не превышала 100 гривен. И то, если этот учитель, вел несколько классов.

В то же время, Юлия Владимировна, на свое проживание тратит совершенно другие суммы. Вот цитата одного из официальных документов:

«Довідка. 30 червня 1994 року Акціонерний банк «Інкомбанк» м. Москва і компанія «Somolli Enterprises LTD» Кіпр в особі директора Андреаса Петроу, уклали генеральну угоду №1/613 про те, що банк, по заявці Компанії і під її фінансове забезпечення, видає співробітнику компанії, який іменується «Держатель картки» картку «Інкомбанк-Віза»… У відповідності з додатком до даного договору – заявою Тимошенко Ю.В. від 30.061994, написано нею особисто, вона стала держателем картки Інкомбанк-Віза».

Вроде бы – все хорошо. Ну получила Юлия Владимировна пластиковую карту «Visa» от «Инкомбанка», крупнейшего на то время банка России. Ну и что тут преступного? А обратить внимание стоит на фирму «Somolli Enterprises LTD». Эта фирма, по сути, наглядный пример оффшорных компаний, которых и в наше время существует великое множество. Так вот, «Somolli Enterprises LTD» – это единственный и главный, на то время актив семьи Тимошенко. Причем, слово актив в данном контексте, следует понимать, как необлагаемые налогом доходы, личные доходы. Через данную компанию – мечту любого бизнесмена, финансировались все траты семьи Юлии Владимировны, как личные траты, так и откаты властьимущим (хороший пример – Лазаренко).

Схема довольна проста. Начиналось все с ЕЭСУ, по сути структуры монстра. Ее полное название: «закрытое акционерное общество с иностранными инвестициями Промышленно-финансовая корпорация «Единые энергетические системы Украины» – «ЗАО ПФК «ЕЭСУ». Появилась на свет данная компания 20 ноября 1995 года, просуществовала до 1997 года, все это время ее президентом была Тимошенко Юлия Владимировна. Но что интересно, еще до появления ЕЭСУ, компания «Somolli Enterprises LTD» уже существовала, и нормально функционировала. Деятельность ЕЭСУ – обеспечение газом крупнейших, промышленных областей Украины: Донецкой, Днепропетровской, Черкасской, Сумской, Полтавской, Кировоградской, Николаевской. Основой этой деятельности являлись теневые бартерные схемы. Что интересно гарантом долговых обязательств компании ЕЭСУ выступало государство, которое начисляло, в то время, учителям по 100 гривен заработной платы. И то частенько задерживая.

Так вот, как писалось ранее, схема действительно проста. ЕЭСУ, переводила деньги через банки United Energy (Великобритания) и First Trading Bank на счета компании «Somolli Enterprises LTD», зарегистрированной на Кипре.

Далее эти деньги перебрасывались либо определенным государственным чиновникам, либо на карты «Инкомбанка». Всего было четыре таких карты принадлежавших Тимошенко Юлии Владимировне, Тимошенко Александру Геннадьевичу, Гравец Нонне Валентиновне и Гравец Александру Михайловичу.

Стоит отметить, что Александр Михайлович Гравец обязательное лицо в перечислении денег на инкомбанковские карты – именно он являлся идеологом создания «Корпорации Украинский бензин», реальным хозяином которой считался Геннадий Тимошенко, тесть Юлии Владимировны. Позже из этой компании разовьется энергетический монстр – ЕЭСУ. И именно в «Корпорации Украинский бензин» Юлия Владимировна училась зарабатывать деньги, не совсем честным путем.

Перед просмотром следующего материала, рекомендуем еще раз взглянуть на среднюю заработную плату того времени. Это позволит в полной мере оценить разницу в уровне жизни среднестатистического гражданина и Юлии Владимировны Тимошенко. Раз в месяц, а иногда чаще, в «Инкомбанк» приходило письмо от директора «Somolli Enterprises LTD» (подсадного директора) Андреаса Петроу. Позже в роли директора будет выступать Михалис Папапетроу. Так вот, в письмо это было распоряжением о зачислении заработной платы на карточки уже знакомых нам «подельничков».

Как видно из этих материалов, данная схема приносила «королеве» баснословные доходы. Теперь не возникает сомнений, что «Somolli Enterprises LTD» банальный оффшор. Следует напомнить, что доллар США в то время был значительно дороже, и дороже не по отношению к гривне, а дороже по отношению к товарам. Т.е. 20 тысяч долларов США в то время сегодня приравниваются к 100 тысячам долларов США. Вот такая арифметика. Так сколько же стоило обеспечение жизни нашей Юлии Владимировны, во времена, когда бюджетники получали по 100 гривен заработной платы? Ниже приведен фрагмент с расходами Юлии Владимировны, в период времени с 1995 года по 1998 год. И это только те расходы, которые были осуществлены с ее банковской карты, можно с уверенностью заявить, что на деле эти расходы намного больше.

Так на что же тратила наша «королева» свои «кровно заработанные»? Отель «Националь», проживание в котором на то время, стоило 1,5 – 2 тысячи долларов в сутки, графа «служба приема», обозначает ни много, ни мало VIP обслуживание. А по уровню «VIP» в «Национале» обслуживаются президенты, монаршие особы, либо очень «видные» политические деятели. А чему удивляться, ведь Юлия Владимировна, тогда тоже была президентом, ЕЭСУ.

Траты действительно королевские, вычурные, можно сказать мажорные. Дорогие алкогольные напитки, только эксклюзивная, бутиковая одежда, и любимая «норка», как минимум раз в полгода. Да к чему слова, из таблицы ниже, все прекрасно видно.

Есть еще одна очень интересная деталь – банковские карты Юлии Владимировны Тимошенко очень часто «терялись», естественно, что намерено. Но об этом мы с вами поговорим в следующей части. Помимо этого там будут подробные анализы ее «монарших» трат в московских отелях, магазинах, бутиках и салонах. Там мы рассмотрим, сколько и за какие заслуги оффшор семьи Тимошенко перечисляла, немалые суммы, на оффшор Лазаренко, будет приведена полная схема, этих коррупционных перечислений.

Сегодня пресс-служба ее превосходительства – леди «Ю», вопит что есть мочи о непричастности королевы к заказным убийствам Вадима Гетьмана и Евгения Щербаня. Интересно, а платежи исполнителям тоже делались через «Somolli Enterprises LTD»? Ведь если так, то доказательство ее вины, будет практически 100%-ным.

Всего доброго и ждите продолжения «Жизни Королевы» в ближайшее время.

Добросовестным агентам ограничения не страшны

foutunan — Thu, 15 May 2014 04:48:10 GMT

Вопросы контроля за предоставлением материнского капитала не сходят с повестки дня. Пристальное внимание к этой сфере объяснимо: средства, выделяемые государством, в полном объеме должны поступать на решение масштабных проблем матери и ребенка – на обеспечение жильем, образование, формирование пенсий. И ни в коем случае не должны быть бездарно потрачены безответственными мамашами. Тем более недопустимо, чтобы на этих деньгах нагревали руки разного рода махинаторы.

Одна из последних мер, ограничивающих злоупотребления с материнским (семейным) капиталом, зафиксирована в законе № 128-ФЗ от 7 июня этого года «О внесении изменений в статьи 8 и 10 федерального закона «О дополнительных мерах господдержки семей, имеющих детей». В нем четко прописаны 4 вида организаций, с которыми можно заключить договор кредита (займа) на покупку или строительство жилья с использованием средств МСК. К числу таких организаций отнесены кредитные и микрофинансовые организации, кредитные потребительские кооперативы, а также организации, предоставляющие займы, исполнение обязательств по которым обеспечено ипотекой. Несоответствие организации установленным требованиям станет основанием для отказа в удовлетворении заявления о распоряжении средствами материнского капитала на погашение обязательств по договору займа.

Однако формулировка эта достаточно общая. И неспециалисту не очень понятно, какие конкретно организации не попадают в этот перечень. Какими «отличительными признаками» они должны обладать, чтобы рядовые граждане обходили их стороной? За разъяснениями мы обратились в Омское отделение Пенсионного фонда РФ.

– С этим вопросом к нам обращаются и омские мамы, и руководители различных финансовых организаций, – рассказала начальник отдела социальных выплат этой организации Ольга Кудрова. – Сейчас разъяснения по нему готовятся и в течение ближайшего времени будут опубликованы.

– Для добропорядочных фирм, которые сотрудничают с госструктурами, например, в Омской области это АИЖК – Агентство ипотечного жилищного кредитования, с вступлением в дей-

ствие этого закона ничего не изменится, – считает заместитель генерального директора ЗАО «НИКА» Татьяна Мацканис. – В этом случае при выдаче займов, которые впоследствии погашаются за счет МСК, оформляется ипотека. Займ выдается безналичный – через расчетный счет, открытый на имя самой матери – обладательницы сертификата на получение МСК или ее супруга. Так что заемщик может подтвердить эту операцию документально, предоставив в Пенсионный фонд платежное поручение. Кстати, последнее – одно из обязательных условий предоставления капитала, при отсутствии такого документа в удовлетворении заявления на получение МСК будет отказано. Такой алгоритм действий исключает махинации со средствами материнского капитала.

Жилье – в приоритете

Большинство материнских сертификатов используется на приобретение недвижимости

Закон о введении меры поддержки семей с двумя и более детьми в виде материнского капитала вступил в силу 1 января 2007 года. С тех пор это понятие неразрывно связано с банками и ипотекой. Дело в том, что государство предусмотрело только три способа потратить семейный капитал: направить на пенсию матери, образование ребенка или улучшение жилищных условий.

Поскольку первые две потребности видятся большинству очень отдаленными, большинство сертификатов используется на приобретение недвижимости, но сделать это в большинстве случаев у населения получается только через механизмы ипотеки. Схема выглядит следующим образом: владелец сертификата подает документы в банк или кредитный кооператив на одобрение ипотечного кредита. Кредит может быть как равен, так и превышать сумму капитала (408 тысяч 960 рублей). Банк одобряет и выдает кредит, а в течение двух месяцев сумма по сертификату погашается Пенсионным фондом. Безусловно, эту схему нельзя признать очень удобной и подходящей для всех, так как за 400 тысяч рублей приобрести полноценную недвижимость невозможно, а брать кредит на большую сумму многим не позволяют доходы.

Банки заинтересованы в выдаче полноценных кредитов и готовы предлагать заемщикам с материнским капиталом различные варианты. Есть примеры, когда банк снижает размеры первоначального взноса до 10% (с 15%) при условии погашения после сделки оставшихся 5% из средств маткапитала. Как правило, большинство заемщиков используют средства Пенсионного фонда для частичного досрочного погашения, облегчая кредитную нагрузку на бюджет семьи. Однако окончательное решение о выдаче средств материнского капитала принимает Пенсионный фонд, банк лишь предоставляет все необходимые документы.

Помимо ипотеки городских квартир, некоторые банки предоставляют ипотеку загородной недвижимости. Индивидуальный жилой дом должен находиться на землях поселений, иметь круглогодичный подъезд, быть подключенным к коммуникациям и пригодным для круглогодичного проживания и постоянной регистрации, соответствовать плану БТИ. Ряд требований, например, к конструкциям здания, зависит от требований страховой компании и рассматривается в индивидуальном порядке. Разница в процентных ставках с ипотекой городских квартир обычно составляет не более 0,25% годовых в рублях, что делает программу практически такой же доступной, как и обычная ипотека. Остальные условия и требования к заемщикам тоже практически не различаются (за исключением меньшей максимальной суммы – 15 миллионов вместо 30 и большего первоначального взноса – 30% вместо 15%).

Информация предоставлена пресс-службой ОАО АКБ «РОСБАНК».

Владельцы пенсионных карт MasterCard® Банка Москвы мо

foutunan — Sat, 03 May 2014 12:59:32 GMT

Банк Москвы совместно с международной платежной системой MasterCard запустил акцию «Щедрая зима» для владельцев Пенсионных карт MasterCard® Банка Москвы. Держатели Пенсионных карт имеют возможность получить ценные подарки, совершив 5 и более покупок с использованием Пенсионной карты MasterCard® Банка Москвы на сумму от 500 рублей каждая в период с 1 ноября по 31 декабря 2013 года включительно.

Для победы в акции необходимо в указанный период оплатить наибольшее количество покупок или услуг Пенсионной картой Банка Москвы. Ценные призы в виде бытовой техники получат 95 активных держателя Пенсионных карт MasterCard® Банка Москвы. Победители станут известны к 30 января 2013 года. Для удобства клиентов будет осуществляться бесплатная доставка подарков.

«Предлагая держателям Пенсионных карт MasterCard® Банка Москвы принять участие в нашей акции, мы стремимся обратить их внимание на пластиковые карты как на современный, простой в использовании и надежный способ платежа», - прокомментировала Наталья Коновалова, Вице-президент - Директор Департамента розничных продуктов Банка Москвы.

«Пользоваться банковскими картами для оплаты покупок - удобно и безопасно. Не нужно каждый раз набирать требуемую сумму наличными для оплаты покупок и ждать, когда кассир соберет сдачу, - комментирует Михаил Федосеев, Вице-президент MasterCard. - Очень важно, что в России благодаря данному банковскому продукту пенсионеры могут воспользоваться всеми преимуществами безналичной оплаты, используя карты не только для получения пенсии, но и в качестве повседневного средства платежа».

Ссылки по теме:

Акция «Щедрая зима» http://www.bm.ru/ru/personal/cards/pensionnaja_karta/akcija-shhedraja-zima/

ОАО «Банк Москвы» (www.bm.ru) - один из крупнейших универсальных банков России (входит в топ-5), предоставляющий диверсифицированный спектр финансовых услуг как для юридических, так и для частных лиц.

Основным акционером Банка является Группа ВТБ (95,52%). Стратегией развития Банка определено, что Банк Москвы будет развиваться как самостоятельный универсальный коммерческий банк в составе Группы ВТБ.

В настоящее время Банк Москвы обслуживает более 100 тыс. корпоративных и свыше 9 млн. частных клиентов. Среди клиентов - юридических лиц - крупнейшие отраслевые предприятия, предприятия среднего и малого бизнеса.

Пресс-служба Банка Москвы:

Тел.: +7 (495) 624-7440

E-mail: pr@mmbank.ru

MasterCard (NYSE: MA) www.mastercard.com - технологическая компания, работающая в глобальной платежной индустрии. Мы управляем самой быстрой в мире сетью обработки платежей, которая соединяет потребителей, финансовые институты, торговые организации, правительственные и деловые структуры более чем в 210 странах и территориях. Продукты и решения MasterCard позволяют проще, безопаснее и эффективнее решать повседневные задачи, например, делать покупки, путешествовать, вести бизнес и управлять финансами. Следите за нами на Twitter@MasterCardNews и MasterCard Facebook, присоединяйтесь к обсуждениям в блоге Cashless Conversations Blog и подпишитесь на наши новости.

PR Директор MasterCard в России

Елена Пророкова

Тел: +7 (495) 937-77-10

e-mail: elena_prorokova@mastercard.com

В Новой Москве состоялся семинар по спортивному �

foutunan — Sun, 27 Apr 2014 15:02:44 GMT

В Новой Москве состоялся семинар по спортивному ориентированию и навыкам выживания в лесу «Навигатор»

25 Ноября 2013 | В регионах

24 ноября 2013 года в деревне Большое Покровское (г. Москва, поселение Марушкинское) состоялся учебно-практический семинар по спортивному ориентированию и навыкам выживания в лесу для молодежи Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы «Навигатор». Семинар проводился Управлением по молодежной и семейной политике Департамента Культуры Москвы при организационной поддержке: Префектуры ТиНАО; Администраций муниципальных образований ТиНАО; Общеобразовательных учреждений, Общественного представительства Российского Союза Молодежи в ТиНАО.

В мероприятии приняли участие команды из 8 муниципальных образований Новой Москвы: г.о. Троицк (СОШ №6), Воскресенское поселение («Центр спорта Воскресенское»), Десеновское поселение, Киевское поселение, Краснопахорское поселение (ГБОУ СОШ № 2075), Марушкинское поселение, поселение Мосрентген, Рязановское поселение (ГБОУ СОШ № 2080).

Более полусотни человек разместились на поле в деревне Большое покровское для получения теоретических и практических знаний по спортивному ориентированию. Команды поэтапно отрабатывали полученную теорию на практике. Опытные инструкторы следили за правильностью прохождения участниками контрольных точек, которые командам предстояло найти по азимуту.

На этапы команды выходили с небольшим временным интервалом. За нарушение правил соревнований команды получали штрафные секунды, которые учитывались в итоговом зачете. Параллельно с соревнованиями специально для участников были организованны мастер-классы. Те, кто прошел все этапы, могли принять в них участие. Приглашенные инструкторы клуба «С.П.А.С.» продемонстрировали ребятам приемы самообороны от преступников с ножом, обучили навыкам рукопашного боя, показали несколько видов узлов, которые могут пригодиться в различных ситуациях и даже научили открывать консервные банки без ножа.

Даже прохладная и сырая погода не помещала участникам пройти всю дистанцию соревнований и принять участие в мастер-классах. Во время перерывов команды могли погреться у костровых мест, специально оборудованных для отдыха, и подкрепиться индивидуальными сухпайками.

По итогам семинара состоялось торжественное закрытие и награждение команд-победителей. Ими стали: 3 место – команда ГБОУ СОШ №2080 (Рязановское поселение), 2 место – команда Десеновского поселения, 1 место – «Центр спорта Воскресенское» (поселение Воскресенское).

Завтра

foutunan — Sat, 19 Apr 2014 07:23:24 GMT

Храм Серафима Саровского. Крым. Концепция для Евпатории. 2012 г. "Мечта".

Я осознанно и логично ощущаю себя учеником советской архитектурной школы. Это мое кредо и мой метод. Ведь с этим связано и творческое наследие моего отца. Я не стесняюсь его известности. Олег Комов был выдающимся советским, русским скульптором. Моё призвание жизни — архитектура, стало таковым, выросло из моего прошлого, моего детства, когда я с ранних лет пребывал в творческой семейной атмосфере. Когда мои друзья во дворе угадывали марки автомобилей: там четвёрка "жигулей", а это — "двойка", — я, отчасти не по своей воле, в пять лет мог отличить Веласкеса от Гойи, Сурикова от Коровина. Рисовал ребенком всегда и везде. Любил при этом наши конструкторы, кубики, наблюдать за тем, как выстраивается и меняется подвластный моей воле объект, насколько это красиво или, наоборот, нелогично.

Порой, когда раньше я говорил, что пытаюсь продолжать традиции наследия советской архитектуры как неотъемлемой части истории русского искусства, на меня смотрели с недоумением. А почему я, выросший в Союзе, должен соскребать с себя этот опыт, вытравливать память, преуменьшать воспоминания, прерывать традиции? В угоду кому это делать? Зачем? Лично для меня Мельников и Ладовский, Голосов, Леонидов, Покровский и Павлов, кроме них — и многие, многие наши большие творцы будут покруче звёздных западных ребят, искренне и вдохновенно питающихся из кормушки нашего советского авангардного опыта. Снова и снова мы, "забываем отцов", забываем о своих же первоисточниках! Но раз за разом в поисках вдохновения рыщем по международным сайтам, ища там мотивацию, "революционные" идеи. (Так же раньше чуть ли не с лупой изучали иностранные журналы) А достаточно не лениться, выйти на улицу и внимательно оглядеться. Вот оно, всё вокруг нас: и революционное и традиционное одновременно. Для совсем ленивых: можно просто пройтись по станциям московского метро и увидеть под землёй целый комплекс, коктейль советских архитектурных открытий, всю линейку.

Мне часто задают вопрос: когда вы ощутили себя архитектором, не просто человеком, проходящим обучение в МАРХИ, а именно специалистом, погружённым в процесс? Случилось так, что приступить "к делу" мне пришлось в юном возрасте — в самом начале 90-х, со второго курса. Умер мой отец, и я стал зарабатывать прикладной архитектурой. Это дало неоценимое чувство ответственности, но также позволило "на земле" освоиться с типологией низового уровня лихого капитализма. Такого у нас раньше никогда не было, но в этом тоже был свой кайф — совсем юному зодчему придумывать объекты, реально и быстро дающие наглядный результат.

Лавка «Ла-5». Конкурс АрхСтояние. 2012 г.

В МАРХИ я учился у человека, которого не могу не упомянуть. Моим наставником в самом начале был Леонид Викторович Демьянов. Во многом именно он сформировал моё архитектурное мировоззрение, именно от него пошла моя искренняя и уже осознанная любовь к наследию советского зодчества. Не только как к "машинам для жилья", но и как к высокотехнологичному оружию "Большого стиля". И, конечно, Борис Константинович Еремин, известный внутри МАРХИ как БК, который вдохновил меня выложиться полностью, готовя дипломный проект под его руководством. Забегая вперёд, скажу, что, к превеликому сожалению, мой научный руководитель не дожил до защиты. Но сам процесс был незабываем.

Дипломный проект назывался: "Градо-Реконструкция пространства ХСС-ДС". И конкретно в нём я попытался решить дерзкую задачу: как образно восстановить Дворец Советов без малейшего разрушения храма Христа Спасителя. Пришлось едва ли не лично с линейкой и угломером облазить участок от Ильи Обыденного до Кремля, посидеть в архивах. А сама история создания Дворца Советов — я окунулся в нее и едва ли там не потонул. Стадии великого архитектурного конкурса для этого проекта — энциклопедия создания Большого стиля! Проанализировав всю сложную историю участка, в конце концов, мне удалось выстроить свой комплекс и вместить его в сложившуюся архитектуру контекста, разложив его на 12 квадратных метрах визуальной подачи диплома, — при этом всё вручную, принципиально без компьютера, как делали демиурги 30-х.

На защите мне поставили, тем не менее, четыре. Но какие! Все уважаемые члены ГЭКА тогда восторженно произнесли: "Отлично", кроме… ректора. Нервно теребя мое пухлое теоретическое приложение с анализом стадий конкурса Дворца Советов, он громко произнес на весь зал: "Вот тридцать второй, тридцать третий! Но, господа, так недалеко и до тридцать седьмого!" И это была потрясающая личная победа, признание своих коллег, теоретиков старшего поколения наряду с неожиданным личным идеологическим противостоянием. А ведь всё просто: давно пора объединяться и "красным" и "белым" — Родина-то у нас одна…

На дворе были девяностые... Никогда не смогу забыть один проект 1997 года — рыбный ресторан на бывшей улице Горького напротив башни телеграфа, Кремль почти как на ладони. Загвоздка в том, что близилось 850-летие Москвы. График сдачи объекта был чудовищно напряжённым. Сроки зачастую могут обходить дату сдачи объекта и переливаться в несколько дополнительных дней доводки. Так вот, за месяц до первого сентября (когда по проекту всё должно было быть закончено) пришли люди в строгих костюмах и сказали, что любые задержки — исключены. Переписали паспортные данные всех и каждого. Ничего не поделаешь, переехали на стройку всей командой, "наперевес с компьютерами".

Фрагмент интерьера офиса руководства московского банка. Москва. 2012 г. "Гагарин в Женеве".

Тогда я практически ощутил себя на поле боя, помог опыт работы "по живому", сразу — без долгих чертежей и пересудов, приходилось воплощать идеи, стоя по колено "в опилках и бетоне". Сразу вспоминалось — отец часто рассказывал мне о том, как его отцу, моему деду, командиру сапёрного подразделения, во время войны приходилось руководить возведением понтонной переправы через Сиваш: вокруг всё в огне, укрыться негде; если летят "мессеры" — вались навзничь прямо на понтоны, смотри в дымное небо и жди... В итоге объект мы всё-таки сдали и получили за него архитектурную премию "Золотое Сечение".

Потом я покинул родное архитектурное бюро "АМ", с которым провёл ни много ни мало пятнадцать лет, где вырос как профессионал своего ремесла. Видимо, наступает такое время, когда самосознание меняется. Это не смена полюсов, а скорее смена времён года, когда за весной, местами непонятной, то вдруг возвращающейся в зиму, то вдруг взрывающейся теплом, приходит лето, по-своему определённое, стабилизировавшееся. Я не рассматриваю такой переход как шаг из одного кубического, строго отделённого объёма в другой, нет, — это просто путь по дороге, пейзаж вокруг которой постепенно меняется.

Работая над своими проектами, я придаю важность процессу, в который должны быть непременно включены объекты совершенно разных масштабов и типологий. И общественные, и жилые, и т.д. При этом целые посёлки, но, на микроуровне — и проекты отдельных элементов мебели. Не могу себе позволить забывать об адресности всего создаваемого, о работе в социальном слое. Это личная ответственность архитектора. Именно человеческий отклик на тот или иной шаг позволяет мне понять, куда двигаться дальше, позволяет мне тщательнее отбирать инструменты, которыми я смогу воспользоваться в ситуациях, созданных творческой судьбой.

В моем архитектурном бюро мне уже удалось осуществить несколько проектов, в которых я пытаюсь стратегически нащупать свою личную Красную Атлантиду. Из последнего года — пара очень близких и любимых. Например — интерьер московской компании на Чистых прудах. История за этим проектом: активная фаза никак не начиналась, стройка, по сути, стояла, заказчик никак не мог определиться. Тогда я сказал: "Ваш стиль — Сталин в Чикаго". А имел в виду: современную конторскую архитектуру, приправленную небольшой дозой "уютного ампира". Когда я убеждал в своём замысле, передо мной был образ станции метро Маяковская, которым я как бы выстилал все три этажа. В итоге имеем воплощенную реинкарнацию в меру респектабельного московского интерьера с традицией.

Другой любимый проект уходящего года, который я условно обозначил для себя "Гагарин в Женеве", — интерьер офиса руководства московского банка. В нём вообще нет классических деталей, никаких. Начиная от материалов, заканчивая пространством, геометрией, всё играет на создание точного живого образа. Это для меня — ощущение советской архитектуры XXI века. Будто бы сам Сталин провожает первого космического путешественника в полёт. И курс лежит в глубокий космос, "Москва-Кассиопея", "Солнечная система — Альфа-Центавра".

Помимо проектной прикладной работы последнее время я занимаюсь аккумулированием крымского архитектурного советского наследия, поиском "артефактов" Красной Атлантиды, создавая по крупицам проект путеводителя "Курортоград: Наследие". Крым — это особое место, Родина Русского Православия, на этой земле крестился святой равноапостольный князь Владимир.

Иногда мне кажется, что будь у меня, наконец, развязаны руки от каждодневной рабочей суеты, я бы построил храм. Я хорошо представляю его себе, этот проект. Он был бы "протовизантийский", но не перегруженный деталями. Византийский конструктивизм. Соединение несоединимого — парадигма русского искусства, его чудо. После этого смогу сказать всем спасибо, я уже выполнил свою задачу здесь, ребята.

Фрагмент общественного интерьера. Москва. 2012 г. "Памяти Оскара Нимейера"

Чем старше я становлюсь, тем больше для себя понимаю, что именно тот "авангардизм", который кажется тебе в молодости смелым и таким манящим, на самом деле не свободен и просто навязчив. Я всё больше понимаю своего отца, его путь, его метод. Классическая пульсирующая традиция для меня более авангардна, чем комфортный современный авангард. Для меня классическая традиция — это не капители и карнизы, совсем нет. Это именно живое отношение к Традиции с большой буквы. К национальной, модернистской, любой. К Традиции не только контекстуальной, а скорее патриархальной — отношение к образу, даже просто к заказчику, к людям. В этом мой личный архитектурный реализм, мой уютный и полезный исторический маркер для будущего.

Рейтинг интернет-банков физ.лиц 2013

foutunan — Thu, 10 Apr 2014 02:26:38 GMT

Аналитическое агентство Markswebb Rank & Report представляет результаты новой волны исследования эффективности российских интернет-банков для физических лиц.

Лучшими по общему баллу эффективности стали интернет-банки Альфа-Банка, Банк24.ру и Банка Санкт-Петербург.

Лучшим по функциональным возможностям стал интернет-банк Русский Стандарт.

Лучшими по удобству пользования стали сервисы интернет-банкинга Альфа-Банка, Банк24.ру, Банка Санкт-Петербург и ТКС Банка.

Большинство исследованных интернет-банков достаточно полно реализуют платежную функциональность, но имеют средний уровень удобства пользования. Можно предположить, что следующий качественный этап развития российского интернет-банкинга будет состоять, с одной стороны, в обновлении и переосмыслении интерфейсов уже существующих платежных возможностей, а, с другой стороны, во внедрении возможностей подключать новые услуги (выпускать банковские карты, подавать заявление на получение кредитов, подключать мобильные сервисы и т.п.) без посещения физического отделения банка, что зачастую уже реализовано на корпоративных сайтах банков.

Существует прямая зависимость между полнотой функциональных возможностей и удобством пользования – чем больше возможностей предлагает интернет-банк, тем в среднем удобнее его интерфейс. Вероятно, это связано с объективной необходимостью упорядочивать и ранжировать большой объем информации и форм совершения операций, что неизбежно приводит к общему повышению качества интерфейсов, навигации и поиска информации.

Однако, из этого наблюдения есть исключения. Так, Citibank Online, обладая функциональными возможностями на уровне лучших российских интернет-банков, имеет одну из самых низких оценок удобства пользования. С другой стороны, интернет-банк ТКС Банка, имея среднюю оценку функциональности, является одновременно одним из самых удобных интернет-банков в России.

Исследование включает в себя четыре этапа.

Этап 1. Формирование образа идеального интернет-банка по формальным критериям. Экспертами агентства Markswebb Rank & Report был составлен чек-лист, включающий более 470 критериев, определяющих функциональные возможности, удобства интерфейсов, возможности настройки безопасности и факторы информационной поддержки пользователей.

Этап 2. Бенчмаркинг. В 40 российских банках были открыты счета, выпущены банковские карты, зачислены средства, подключен доступ к системам интернет-банкинга и проведены тестовые операции. Каждый интернет-банк был проверен на соответствие чек-листу формальных параметров.

Этап 3. Юзабилити тестирование. Для участия в тестировании были приглашены 25 респондентов в возрасте от 18 до 60 лет с разным опытом использования систем интернет-банкинга. Каждый респондент в ходе тестирования последовательно выполнял 6 типовых задач (вход в интернет-банк, поиск информации о совершенных операциях, оплата квитанции, перевод средств физ.лицу в другой банк, поиск реквизитов для получения перевода извне, упрощение повторных платежей) в 4 разных интернет-банках. По результатам выполнения заданий респондент выставлял оценки интернет-банкам и проходил анкетирование. В ходе юзабилити тестирования действия респондента и его реакции на интерфейс интернет-банков фиксировались в протоколе исследования.

Этап 4. Анализ данных. Собранные данные по чек-листам и протоколам юзабилити-тестов проанализированы с точки зрения следующих вопросов исследования:

-какие функциональные возможности и удобства являются общепринятыми, а какие – редкими,
-какие интерфейсные объекты в каких интернет-банках реализованы лучше и за счет чего.

Исследование проведено в марте-апреле 2013 года.